两会特刊｜长沙县水业集团：水载初心 实干致远

文/杨源

江河奔涌，见证奋斗足迹；水润万物，滋养民生福祉。

从2021年12月独立运营以来，长沙县水业集团承载着“服务经济、保障民生”的殷切期望，开启了县域水务事业发展的新篇章。

回望奋进历程，全体水业人以“滴水穿石”的恒心攻坚克难，以“润物无声”的执着履职尽责，在保障供水生命线、筑牢水生态屏障的征程上迈出坚实步伐，用实干与担当为收官“十四五”、开局“十五五”书写了一份亮眼的发展答卷。

水润践初心 党旗映照清流

或穿梭在乡村田野、项目一线，奔波在自来水流淌的每个角落；或坚守生产车间巡查设备运行；或扎根化验岗位严控水质安全；或紧急奔赴现场抢修破损管线……“水业人”用坚守筑牢供水“生命线”，为用户送去汩汩暖流与安心保障。

供水服务与污水处理能力的持续升级，离不开党建领航。集团深耕“水润民心”党建品牌建设，以“一核四融”工作法，推动党建与业务深度融合，让清流滋养千家万户。

以理论武装提升业务能力。全年开展“第一议题”学习29次、党委中心组集中研讨11次，累计开展专题党课8次，“微党课”实现全体党员全覆盖，通过分层分类学习、精准施策引导，让党员干部既懂“党建语”，又通“业务经”，凝聚干事创业强大合力。集团领导班子带头践行“一线工作法”，扎根一线调研指导60余次，直面群众诉求。

以为民情怀彰显国企担当。集团聚焦民生实事，推进驻点村山泉水入户工程，惠及20户群众；创新服务模式，举办2期“水厂开放日”活动，邀请群众走进水厂、了解制水流程，普及节水知识与供水常识；设立“为民服务工作站”，组织百余人次参与各类公益活动，传递温暖力量。

如今，集团“水润民心”党建品牌创建成效显著，党建与业务融合经验获多家媒体推介，集团党员突击队在重点项目、应急抢修、民生保障等工作中冲锋在前、攻坚克难。

水脉通全域 供排畅达万家

“打开水龙头随时都有水，现在报装维修也快，打个电话很快就有人来！”在长沙县，农村供水服务质量的提升，蕴藏在居民日常生产生活用水的一句句感慨和不断升级的体验感中。

过去一年，县水业集团深入整治群众身边不正之风和腐败问题，精准破解农村饮水保障与工程管护痛点。全力推进城乡供水一体化项目建设，采取扩大供水规模、自来水“通村入户”、提升管网覆盖率等举措，圆满完成“4000户农村自来水入户及4000户智能表升级”任务，全年新增供水4970户3.1万人。

服务半径的缩短让水压更稳、服务更快、距离更近，6座供水服务中心落地运营，打造“30分钟服务圈”，惠及群众35万余人，群众的获得感、幸福感、满意度切实提升。同时，重拳打击偷盗水行为，追回损失30余万元。

另一边，污水治理精准发力。2025年，集团累计处理污水1600.64万吨，日均处理4.38万吨，实现“连续运行、出水达标、污泥安全处置、生产安全”四个100%目标。通过完成6座乡镇厂COD浓度整改，实施79处管网改造、优化180座检查井，从源头治理渗漏与错接问题，推动乡镇污水处理厂进水COD浓度平均提升36%，重点区域一体化站点升级改造完成，为区域水环境安全提供坚实保障。

供排水服务能力提升，离不开项目建设的“硬支撑”。集团倒排工期、挂图作战，全年累计完成固投类投资4.28亿元，完成率达100.4%，毛塘铺、星沙产业基地污水处理厂建成投用，显著增强城乡供排水保障能力。

水兴破新局 闯出发展新路

2025年，累计发行全国首单专注农村“两水”业务的绿色乡村振兴公司债券4.8亿元，续评湖南省首家农村水务“AA”主体信用企业。

2025年6月，第四届中非经贸博览会咖啡产业推介暨项目签约活动启幕，县水业集团自主品牌“湘涧”天然矿泉水作为指定用水。该品牌诞生以来，已相继为各类会务活动、文体赛事提供饮水服务。

2025年底，由县水业集团投资建设的星沙医院直饮水项目完工。在医院门诊的每一个候诊区，走廊内都贴心配备直饮水机，满足患者及家属饮水需求……

一份份亮眼答卷，为“两水”事业注入了澎湃动能。这一年来，集团全力以赴稳经营、提质增效，以金融赋能、争资争项、资产管理为抓手，筑牢企业高质量发展根基。

深耕金融赋能，筑牢风险防控“防火墙”。集团积极拓展多元化融资渠道，全年对接20余家金融机构，累计完成融资25.87亿元。着力推动融资降本增效，成功压降非标融资2.15亿元，将新增融资平均成本严格控制在3.5%，较上年同比下降90个基点。集团严格落实债务防控要求，建立健全风险监测预警机制，坚决守住隐性债务零新增底线。

锚定政策导向，精准争资争项，集团主动出击，全年累计申报各类政策性资金超7.18亿元，其中获批中央预算内资金约1.27亿元、专项债资金5.71亿元。

规范资产管理，夯实企业经营“基本盘”。集团顺利完成双江水厂、花桥湾污水处理站等5处厂站不动产权证办理，有效盘活了核心国有资产。全面开展资产盘点行动，实盘率达100%。

水育聚英才 青蓝接力奋进

2025年10月，一场精心组织的培训在县水业集团展开。从县委党校的课堂，到“半条被子的温暖”专题陈列馆，百余名青年职工在理论学习与红色浸润中提升能力、淬炼初心。这场培训，是集团为青年干部打造的“成长加速器”，更是重视人才的生动缩影。

目前，县水业集团80后、90后、00后员工占比高达88%，一批批青年人才从基层一线走向关键岗位，正成为推动企业发展的中坚力量。面对这支朝气蓬勃的队伍，集团始终用心铺就成长之路。过去一年，职称持有人数占比提升至43.62%，本科学历人员比例达53.5%。数据背后，是青年人才看得见的进步，更是集团持续浇灌的结果。

人才活力奔涌，离不开制度托举。集团实施人才强企战略，制定《人才队伍建设三年规划（2026-2028）》，以全链条关怀贯穿人才发展始终。通过内部竞聘等多种形式，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台，人员调动调整率17.79%，队伍结构更趋优化。

不仅用好人才，更注重培育人才。集团紧密围绕岗位技能、职称晋升等方向开展靶向培训，全年组织各类培训及考察近100次，覆盖超2200人次。从“精准教学”到“项目砺才”，一个个培养闭环让骨干人才在新建工程、技术攻关、服务一线中挑大梁、当先锋。

水筑强保障 多维守护安宁

这一年，集团树牢安全发展理念，强化安全责任落实，从生产现场到经营流程，从制度执行到作风建设，全方位织密织牢安全网。

安全，是不可逾越的底线，更是沉甸甸的责任。集团构建起“党委领导、部门监管、基层落实”三级安全责任体系，签订164份安全责任书，实现安全责任全覆盖；创新构建“22334”长效机制，运行“一线自查+部门督查+专家诊查”隐患排查治理模式，全年开展安全检查223次，排查隐患228条，同比下降29.6%；组织17场安全培训及应急演练，有效提升应急处置能力。

合规管理是企业行稳致远的基石。集团以“制度合规年”行动为抓手，完善修订内控制度，将合规要求深度融入经营各环节。全年出具审核报告240余份，核减造价3000余万元；严格执行重大决策法律审核程序，审查合同528份。“润物细无声”的合规建设正逐步转化企业治理效能。

风清则气正，气正则心齐。集团坚持全面从严治党向纵深推进，制定责任清单，量化任务指标，让责任从“写在纸上”到“落在实处”；在春华镇供水服务中心开展“清廉服务中心”试点，将清廉要求嵌入服务全流程；精准运用“四种形态”，集团政治生态持续向好、清朗稳定。

时代潮流，浩浩荡荡；唯奋楫者，方能争先。站在“十五五”新起点，县水业集团将以“水润民心”的初心扛牢使命，以“兴水强企”的担当勇毅前行，乘势而上、砥砺奋进，持续守护县域供水安全，为长沙县“全面建设‘三个高地’、基本建成中国式现代化先行区”贡献坚实水业力量。