历时一年多的党的群众路线教育实践活动目前已经接近尾声，但长沙县住建局强化作风建设的热度没有降温，整改措施更没有束之高阁。随着巩固和拓展活动成果的举措不断发力，作风建设的步伐不断向前迈进。

　　整改落实不收场，作风建设在路上

　　自2013年起，长沙县住建局成立由局党组书记、局长担任组长的党风廉政建设领导小组，明确了领导小组各成员的工作任务和要求，为党风廉政建设监督工作提供了坚强的组织保障。

　　去年年初，按照县纪委的整体部署，县住建局制定了2014年纪检监察工作要点，并专门召开会议研究部署落实。根据会议，县住建局下发了党风廉政建设责任制分解文件，将党风廉政建设责任逐一进行分解落实，建立党组书记负总责，党组成员及二级机构、科室负责人“一岗双责”的廉政工作机制，与二级机构、科室负责人层层签订了廉洁自律承诺书使廉政责任到人，做到人人有责。

　　利用开展党的群众路线教育实践活动契机，县住建局扎实推进党风廉政建设监督工作。局纪检组结合党的群众路线教育实践活动的开展，一步一个脚印，踏踏实实抓监督落实。活动开展以来，全程监督局属各基层党组织的教育实践活动实施方案和学习计划，发放、整理、汇总意见建议征求表，上报“四风”自查问题，召开基层党组织专题组织生活会和开展党员民主评议等各项工作，将“反四风”的监督检查工作贯穿于群众路线教育实践活动过程中。

　　目前，尽管党的群众路线教育实践活动告一段落，但县住建局的作风建设“不放假”。眼下春节临近，县住建局坚持重点抓好节点期间的作风建设，向局属各单位发出通知，要求干部职工严格遵守廉政建设和作风建设的各项规定。

　　为了树立起廉政的“高压线”，县住建局特别规定，在传统节日前一个星期，非特殊情况一律不准下工地进行检查，特殊情况非去不可的，必须申请，经局领导批准方能下工地，并报监察室备案。此外，该局监察室还在节后对服务对象进行回访，对工作人员节日期间的廉政建设情况进行核实和电话督查。

　　规定动作不走样，创新动作有亮点

　　2013年6月，县住建局对食堂进行了全面改造，并要求机关干部职工尽量在食堂用自助餐，不仅避免了“餐桌上的腐败”，也为单位节约了开支，方便了管理。据统计，食堂改造后，现在每月支出下降到6万多元，开支节约近三成，而且现在食堂几乎没有剩菜，一天出的泔水不到半桶。

　　在作风建设方面，除了规定动作不走样，县住建局还积极开展了类似上文中的各类创新动作，亮点纷呈。

　　例如，该局利用办公大厅的电子屏，播放廉政公益广告，全年共播放30余次，使广大干部职工于无形中受到了廉政教育。开展廉政歌曲比赛，树立行业正气，增强党员干部和广大职工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　此外，该局还实施工作人员在岗情况督察，即每月不定期对工作人员在岗情况进行督察，对不在岗的人员严肃追查去向，每次检查情况在QQ群及OA系统进行通报。

　　对于一线工作人员的督查实行每周督查制度，由该局政策法规科牵头与监察室共同完成，建立一线工作人员的作风督查台账，重点督查工作人员是否存在收受红包、索拿卡要、接受请吃、介绍业务等行为。

　　为了提高督查效率，该局还引入电子监察系统，每天通过电子监察系统，关注是否有超过时限的相关手续办理并通知相关科室和部门。

　　除了内部管理，县住建局还畅通举报途径，广泛接受社会监督，例如制定《作风建设举报投诉奖励暂行办法》，在工地设立作风建设举报奖励公示牌，公布举报电话，对举报经查证属实的，进行奖励。

　　深入基层问三难，提高群众满意度

　　2014年5月5日，在迎接了县委督导组对县住建局第一阶段群众路线相关工作的检查后，该局党组书记、局长谢德求马不停蹄的赶往了政务中心窗口。“你好，很高兴能为你服务，请问你需要办理什么业务？”在和办事群众面对面的真诚交流、业务办理中，不知不觉，他在窗口一直坐到了下班。

　　下了班，他的工作却没结束。踩着自行车，他前往下一个目的地—干杉建筑的盛地·金鹏名都。在这里，他与农民工同吃同住，倾听群众心声，了解建筑工地实际情况。

　　这就是县住建局开展的“深入基层问三难”，县住建局通过这一活动，不仅整肃了内部纪律，也擦亮了为民服务的招牌。

　　除了问三难，该局还出台了《长沙县住建局车辆停放制度》，对公务车、执法车及干部职工私车进行了精确统计，划出专门的服务对象车位供办事群众停放车辆，公车、干部职工私车一律不能停放在服务对象车位上。同时，对公车进行清理，对公车节假日封存、停放，非工作时间公车去向都做了相关登记。

　　在作风建设的道路上，该局还将“两型”生活理念融入其中。该局開展绿色出行活动，倡导轻车简行的“零油耗、零排放”的绿色执法监管，工作人员骑自行车到工地。并且按规定统计，每周各单位均统计各自员工本周的出行方式并汇总，对绿色出行先进分子进行表彰。

　　此外，为了进一步方便办事群众，该局还出台了《长沙县住建局“工作人员去向导示牌”管理制度》，各单位均设置了工作人员去向导示牌，并由专人负责及时移动去向牌，以便办事群众及时掌握工作人员去向，节约办事时间并对该局工作人员进行监督。

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