两会特刊 | “小轻新”释放大能量：长龙街道巧做“微度假”大文章

文/林畅

近日，随着乡村振兴主题真人秀节目《我在中国当农人》第二季的热播，其主要取景地的长沙县长龙街道吸引了众多目光。节目所展现的田园诗意与国际创意，恰是长龙街道近年来立足城郊特色、悄然探索的一条差异化发展道路的生动写照：即以“小体量”承载“大文旅”、“轻资产”撬动“重效益”、“新业态”突破“旧传统”，走出一条独具特色的“小轻新”发展新路，让昔日的城郊乡村焕发出令人惊喜的吸引力。

“小体量”承载“大文旅”：

精微处见真章，编织全域体验网络

“微度假”的核心在于“微”，其魅力首先体现在物理空间的“小”与体验内涵的“大”所形成的张力上。长龙街道深谙此道，不追求占地面积上的“巨无霸”，而是专注于打造一系列“小而美、精而特”的文旅节点。“小”体量之内，包裹的却是“大”文旅的丰富内核。告别传统“摊大饼”式的景区开发思维，长龙街道转向对存量空间的精耕细作与创意激活。街道系统梳理闲置农房、宅基地、林下空间等“沉睡资产”，通过设计微改造、功能微更新，植入契合现代审美与需求的新业态。

以“半山坡生态农场”为例，它融合了团队拓展、亲子游乐、手作体验等多种功能于一体。“星柑晴院”则将综艺打卡、药膳火锅、咖啡轻食、手作面包巧妙结合，让游客在方寸院落中获得多重满足。同样，“尚木兰亭荷畔茶馆”将阅读、品茶与“茶膳火锅”相结合，营造出独特的文化休闲氛围。这种“一址多能、一票多玩”的模式，极大提升了单位空间的价值产出和游客的停留时间与消费深度。

“小”体量还带来了运营的灵活性与市场的敏锐度。项目无需背负沉重的面积包袱，可以根据市场反馈快速调整产品。正如尚木兰亭创始人所言，新增的茶膳火锅项目，就是对市场喜好的及时响应。这些小而精的项目集群，共同构成了长龙街道“微度假”产品矩阵，它们主题各异、体验互补，让游客每次到访都有新发现，从而将一个“小”区域，塑造成了一个内涵持续生长、吸引力不断叠加的“大”文旅生态圈。

“轻资产”撬动“重效益”：

创新合作模式，激活市场乘数效应

区别于传统文旅项目动辄数亿的重资本投入，长龙街道的“微度假”之路显著特征是“轻资产”运营。这并非降低标准，而是发展思路的深刻转变——摒弃单纯依赖政府重金投入的旧路，积极探索多元化、轻量化的合作与运营机制，以有限的政府引导资金撬动广泛的社会资本和创意资源，追求可持续的综合效益。

“轻资产”的智慧，首先精准体现在投资与开发模式上。长龙街道扮演“资源协调人”与“平台搭建者”的角色，其核心策略是高效盘活乡村既有的“沉睡资产”——闲置农房、集体建设用地、生态林地等，通过引入具有鲜明主题和专业能力的“主理人”与创业团队，进行成本可控的“轻度改造”与“内容植入”，实现资源的瞬间增值与华丽转身。据统计，截至2025年12月，长龙街道累计盘活农村“三资”50余处，改造闲置农房15处。

例如，湘峰乡村美育馆并非凭空新建，而是由中央美术学院客座教授黄克俭教授牵线，携手新形态艺考与美育机构“食艺兽”共同打造。该项目巧妙利用现有空间，将顶尖的美学教育资源注入乡野。同样，湘峰美学馆由全国十佳瑜伽教练周晓主理，将一个普通乡村场所转化为融合自然疗愈与瑜伽美学的静谧空间。这些项目皆以极轻的固定资产投入，依托主理人强大的专业IP与内容运营能力，快速形成了独特吸引力，生动诠释了“以软实力盘活硬资产”的轻资产运营精髓。

“轻资产”的最终目的，是为了撬动“重效益”——这里尤其指对集体经济和乡村共富的实质性贡献。长龙街道的文旅发展，始终与乡村振兴奋斗目标紧密相连。一方面，项目本身创造了就业岗位，吸引了本地村民参与运营、服务；另一方面，通过土地流转、房屋租赁、农产品销售等方式，直接增加了村集体和农户的财产性、经营性收入。最直接的体现是，2025年，长龙街道带动旅游综合收入1000余万元，周边农户人均年增收近6000元。

此举带来的“重效益”也不仅仅是直接的经济回报，更体现在品牌价值、社群凝聚力和产业带动能力上。轻资产的运作吸引了多样化市场主体，培育了活跃的乡村商业生态，创造了更多就业岗位，并将游客转化为愿意多次消费、深度参与的“粉丝”与“共创者”，实现了经济效益与社会效益的双重丰收。2025年，长龙街道全年接待游客15万余人次。

“新业态”突破“旧传统”：

拥抱时代潮流，重塑乡村价值体验

“微度假”的生命力在于持续的新鲜感。长龙街道打破人们对城郊游“吃饭、打牌、钓鱼”老三样的刻板印象，通过源源不断的“新业态”和“新玩法”，重新定义乡村休闲的价值。

“新”首先在于体验内容的深度创新。这里的项目不再是静态的观光，而是高度参与、沉浸式的互动体验。2025年5月，尚木兰亭第一家乡村店铺“荷畔茶馆”在湘峰村开业，迅速成为城乡活力磁场；2025年6月，一座集生态观光、亲子娱乐、文化体验于一体的综合性主题乐园——同汇长龙生态欢乐园试运营，长龙“微度假”目的地再添新业态。

“新”业态的背后，是“破传统”的勇气与智慧。它打破了传统乡村旅游对自然景观或历史遗迹的过度依赖，转向以“创意”和“内容”为核心驱动。长龙街道敏锐地捕捉到了文旅与影视综艺结合的潜力。《我在中国当农人》第二季选择在湘峰村进行为期三个月的拍摄，邀请多国青年以“新农人”身份探索农文旅融合，打造“国际青年创业村”，这本身就是对长龙街道乡村活力与包容性的一次全球性推介。而“星柑晴院”作为节目拍摄取景地，是这种流量红利直接落地转化的成果。它打破了乡村文旅项目只能依赖自然风景的局限，证明了“创意内容”本身就可以成为核心吸引力，通过“综艺同款”这样的情感连接点，为项目注入了故事性和传播力。

从“小体量”的精致布局，到“轻资产”的灵巧运营，再到“星柑晴院”这样融合了综艺IP与品质生活的“新业态”持续涌现，长龙街道的“小轻新”实践，生动诠释了在新时代背景下，积极培育新业态新模式新场景，实现乡村振兴的另一种可能。随着《我在中国当农人》第二季故事的传播，长龙街道这幅以“小体量、轻资产、新业态”精心绘就的乡村振兴新画卷，正徐徐展开，吸引着更多人去发现、去体验、去共创一片城乡之间的诗意新天地。