甘为人民舞“农”头【三讲三做当表率】

　　◎星沙时报记者 宋彬彬

　　【代表名片】田扩军，男，汉族，1968年2月出生，湖南宇田农业股份有限公司董事长，系长沙市第十四届、十五届人大代表，长沙县第十五届、第十六届、十七届人大代表。

　　小满时节，夏熟作物籽粒开始灌浆饱满，湖南宇田农业股份有限公司3800余亩基地内，蔬菜长势喜人，一棵棵近1米高的辣椒树苗生机盎然。作为湖南省农业产业化龙头企业，公司负责人田扩军把一名人大代表的责任心与爱心，无私倾注到履行职务的方方面面，成为连任多届的市、县人大代表。

　　舞活“农头”惠百姓

　　熟悉田扩军的人都知道，农业、农村、农民是他现实生活中最重要的三个关键词。他带着独创的“宇田模式”，成为带领广大农民致富的主力军和领路人。

　　针对国土整理模式中土地整理项目与农业产业项目脱节、与产业规划和农村经济组织脱节的问题，田扩军提出并率先实践了国土整合治理的“宇田模式”。

　　宇田的标准化蔬菜基地建设，成为当时长沙县土地整治创新的试验田。政府“以补代投”，让真正种地者围绕产业需求自行整地，是长沙县土地整治改革试点的核心。

　　宇田合作社的试点创新，被誉为土地整治的“宇田模式”，其具体运作方式为：企业或个人自筹资金开展土地整治，自己负责项目申报和建设，政府负责审批、验收并给予适当补助。通过企业自建、以补代投的模式，让土地围着产业“整”，有力推动了农业现代化进程，公司也成为湖南省农业产业化龙头企业。

　　宇田农业的企业LOGO由地球、种子构成。用田扩军的话来说，宇是天，田是地，在自然天地中带领一方人民谋求发展，就是宇田的企业使命。他是这样说，也一直是这样做的。

　　柳建存是春华的建档立卡贫困户，大女儿已外嫁，小女儿还在读初中，不出去做泥工的时候，他都会和妻子一起到基地工作，除了能拿到100余元的日工资，他还在基地认领了0.5亩的田地，每年可再无成本增收5000余元。像柳建存一样的贫困户，基地还有60户，共100余人。

　　提前复工助保供

　　今年，疫情发生后，当其他企业还在茫然无助时，田扩军从大年初四便开始向有关部门提出申请，克服重重困难提前恢复了公司运转，成为复工复产最早最快的一批企业。

　　“为稳产保供，确保基地各叶类速生菜日产均达1500公斤。”疫情期间，田扩军不仅保证合作单位的所有食材配送，还从初六开始将部分销往全县各中小超市，保证正常供应，并向路口镇第一人民医院捐赠2500公斤大米。

　　考虑到蔬菜保鲜问题，田扩军组织企业工作人员每日向医院进行“点菜式”捐赠，确保抗“疫”一线工作人员能更好地工作。田扩军说，“疫情不结束，‘点菜式’捐赠就不会停。”

　　不仅如此，田扩军一边积极践行作为人大代表和企业家的社会责任，还一边主持内部抗疫工作。60余名职工上班，有20余名管理人员在企业用餐，他不仅做到让大家都采取分餐分散、使用专用餐盒用餐，还在年前采购了上万口罩和酒精、84消毒液等防护物资，包括临时工、贫困户在内，每天给每位员工分发一次性医用口罩2个或N95口罩1个，公共区域每日洒扫消毒，菜农在田间劳作也均被要求佩戴好口罩分散作业。

　　履职尽责促发展

　　连任长沙市、县人大代表以来，田扩军一直在尽自己最大的努力回报乡亲和社会，并针对三农工作积极建言，促进农村发展、农业增效、农民增收。

　　了解到农民群众对大鱼塘村大鱼水库、高冲水库、桑梓水库三座小Ⅱ型水库下游排灌渠力元湖清污整修呼声较大，田扩军对此进行了深入调查：该三条排灌渠全长6700米，宽4米，汇集于力元湖，经胭脂港至捞刀河。力元湖面积25亩，上游40年来年久失修，不堪重负，排灌渠水污塞严重，无法正常灌溉，特别是遇水灾之年，因上游三座小Ⅱ型水库泄洪排险能力低，致使排洪不畅，洪水漫堤，淹没稻田，严重影响了粮食产量。

　　得知情况后，田扩军联合其他县人大代表，在县第十七届人民代表大会第四次会议上提出，建议对该三条排灌渠及力元湖进行砍青除杂、清污，河床两厢衬砌整修，并建议水利部门现场勘察核实，针对问题进行逐一排查，科学治理，解决民生问题。目前，该建议得到有关部门落实，清污整修已经完成，正进一步加强组织配合解决农村水利建设困难和问题，确保农民正常耕种和增产、增收，创造良好的经济效益。