王英：业廉融合，共塑清正新风尚 | 党建聚合力 机关走前列㊿
“建设清廉机关 创建模范机关”书记谈
业廉融合，共塑清正新风尚
◎县人社局机关纪委书记 王英
为贯彻落实县委有关精神，准确把握党风廉政工作新要求，长沙县人社局坚持“严”的主基调，结合我局实际，将廉洁工作和业务工作齐抓共管共推进，着力形成多层次、多渠道、全方位的廉政格局，全力创建清廉机关在推动人社事业高质量发展上闯出新路子、创新新举措、构建新风尚。
严管厚爱，全力打造清廉机关。深入开展民生领域突出问题专项整治，班子成员率先垂范、严守纪律。一是坚持正确用人导向。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在选人用人、评先评优上，严格组织程序，突出政治标准和工作实绩。二是严肃干部政治生活。认真召开高质量的民主生活会、组织生活会。坚决贯彻民主集中制和“三重一大”事项决策制度。三是纯洁党内政治文化。积极开展党员民主评议、谈心交心活动，营造清正、清明、清廉良好氛围。四是重点整治当前党员干部队伍中存在的“庸懒散”等作风问题、违规收送红包礼金、违反中央八项规定精神突出问题，出台印发了《关于整治“庸懒散”纠治“四风”工作方案》，结合创建方案自查自纠，开展作风建设督查51次，对检查中发现的问题及时提醒谈话、批评教育并适时通报警示全局，把问题消除在萌芽状态。
全面核查，有效降低廉政风险。2021年，县政府4次主持召开全县社会保险基金风险防控推进会，成立了核查专班和督导专班，由县主要领导挂帅、分管领导为组长，各县直单位、镇街、村社区、各银行为成员，集中对违规领取待遇、违规激活社保卡、清理库存社保卡、疑点数据比对等22项风险点进行排查，按照网格化管理，镇街网格员下沉至村开展入户核查，对重要疑似死亡数据铺排了三轮核查，累计对2.5万余条疑点数据进行逐一核实，完成了全县机关事业单位、企业职工和城乡居民养老保险60余万人的清理核查，做到“两个全面覆盖”“五个全面清楚”。县人社局运用社保基金监管信息系统，对预警信息进行分析，2021年通过信息比对，核查疑点信息352条，涉及13人，追回基金3.2万元。
上下联动，构筑立体化防控。注重事前预防，出台三个风险防控管理方案，建立健全岗位之间、业务环节之间相互监督、相互制衡的内控机制，健全轮岗交流制度，对重要岗位连续工作5年以上的经办人员实施三次轮岗调整。加强信息申报，要求各镇街每月上报辖区内死亡人员名单，社保经办机构定期与卫健、公安、民政、医保进行死亡信息比对，防止死亡冒领。坚持事中控制，利用“生物识别”生存认证工作进行严控，将未按时认证人员名单下发给镇街进行调查核实，催促健在对象及时补充认证。落实事后处理，及时核查各类疑点数据，发现问题立行立改，出现死亡冒领情况，通过从丧葬抚恤待遇中抵扣的方式追回。
专项检查，排查隐患堵塞漏洞。坚持以行风建设为“牛鼻子”，与业务工作两手抓、两促进，同部署、同检查，由驻县委组织部纪检监察组牵头，局机关纪委对局属社保经办机构开展了突击检查，并将检查情况对全局通报。补贴审核实行双岗双审，确保补贴资金拨付合规。强化职业技能培训监管，聘请第三方监管机构对备案班次开展日常督班，确保在办班期间对每个班进行一次以上实地督班，每日进行视频监控、截图两次以上。会同派驻纪检组、局机关纪委等开展“四不两直”实地督班，对7家机构进行了约谈，下达整改通知书，作出限期整改要求，整改未完整暂缓新备案开班。
形式多样，唱响廉洁主旋律。搭平台、重宣传、强教育，密集开展形式多样的警示教育活动。一是拓展“廉”空间。综合运用廉政文化走廊、网站、短信、液晶显示屏、微信公众号、人社局微信工作群等宣传平台，图文并茂宣传党风廉政建设新形势新要求。二是强化“廉”教育。开展清廉机关创建主题党日，组织全体党员参观许光达故居、黄兴故居等廉洁教育基地，在省苏维埃政府旧址锦绶堂进行党史学习教育现场教学活动，集中观看《雷锋》、《长津湖》等红色电影和《沉沦与觉醒》、《衡南县社保基金典型案件警示教育片》等警示教育片，召开警示教育大会，书记讲廉政党课。三是传递“廉”能量。举办了廉洁文化征文、机关风采展示晚会、百年党史诵读比赛、开展主题知识抢答竞赛，营造遵规守纪、崇廉尚洁的良好政治生态。四是发放“廉”书籍。向全局所有工作人员发放人社部办公厅《关于社会保险基金管理风险的通报》和省人社厅办公室《全省人社系统违纪违法典型案例的通报汇编》。五是发表“廉”信息。在各级媒体发布《以案为镜，全面从严治党》、《守护好百姓每一分“养老钱”》、《约法十章“五个不准”和“五个严禁”》、《守住初心办实事，拒收礼金不越线》等，落实党风廉政意识形态，拧紧思想之绳。
下一步，长沙县人社局将不断加大清廉机关创建力度，强化社保基金、人事人才、就业创业、劳动维权等权力运行的监督管理，要以“零容忍”的态度层层抓落实，坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，全力打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的人社队伍。
