春华镇党委书记 李壮宇：推行“三项”机制 助力“五零”建设

　　文/李壮宇

　　在推进“五零”建设过程中，如何做到工作覆盖每个片区不遗漏、上下联动每个环节不脱钩、坚持问题导向每个问题处置不含糊，我们注重从推行“三项”机制入手抓工作推进落实。

　　推行“网格责任制”管理机制。以“团队建在网格上、党员服务网格中、问题化解网格内”新模式，建立镇、村、组三级责任机制，成立9个团队，设置89个网格片区，派出165名网格干部，通过党员、干部认领网格任务，巡查、发现、反馈和处置网格内问题，工作程序前置、工作重心下移，由点及面，推进村（社区）“五零”建设。

　　推行“组团式服务”联村机制。在每个网格内建立“4+N”工作组团，将联村党政、联村组长、村（社区）党组织书记、网格管理员及条线负责人纳入组团范围，网格管理员担任信息调度员，通过充分发挥组团成员作用，开展“五零”建设宣讲、矛盾纠纷化解等工作，搭建沟通交流平台，推进问题解决在网格。

　　推行“即查性问题”处置机制。针对“五零”建设过程中发现的临时性问题或即时发现的问题，按照巡查→发现→上报→交办→反馈的程序，规范问题处置流程和处理反馈机制，始终以群众立场、群众心声、群众利益为出发点，变“被动服务”为“主动服务”，及时解决、答复、化解人民群众在“五零”建设中反映强烈的问题和诉求，确保群众诉求件件有回音、事事有着落。