黄花镇 | 打造“繁花驿”网约车司机红色之家 探索“三位一体”共同奔富新模式

打造“繁花驿”网约车司机红色之家

探索“三位一体”共同奔富新模式

◎黄花镇党委书记　张辉

今年以来，黄花镇坚持以党建为引领，聚焦发展找问题、针对问题想对策、解决问题促发展，因地制宜打造“繁花驿”网约车司机红色之家。下面，我就“繁花驿”项目实施情况做个汇报：

一、项目背景

疫情过后，航班恢复，机场周边网约车大幅上升，每天约有700多辆网约车在机场周边徘徊等单。由于缺乏针对这一新就业群体应有的配套服务，导致司机朋友们吃饭抱凳、如厕抱树、开车抱怨等不文明现象层出不穷，既不利于基层治理，也不利于“国门”“省门”形象。为此，我们坚持以问题为导向，聚焦网约车行业发展和基层治理，深入开展“走找想促”活动，发放调查问卷407份，收集停车难、充电难、就餐难、如厕难、休息难等问题，针对“五难”，我组织召开了16次调研座谈会，最终形成了“繁花驿”网约车司机红色之家项目实施方案。

二、基本做法

在推进中，我们围绕人民所需，发挥党建所长，聚集各方所能，推动创新发展。一是聚焦需求，打造阵地。突出党建服务引领，打造700多平米的“一站式”阵地，配套336个车位的停车场和24个充电桩。阵地内部设置党员之家、就餐区、健身房、休息间等区域，集党性教育、暖心关怀多种功能于一体。同时配套开发“繁花驿”微信小程序，线上点餐、停车预约、充电查询一键搞定，司机朋友既安家又安心。二是聚合资源，搭建平台。充分用好“吹哨报到”机制，按照“需什么联什么”“要什么建什么”，全面对接32个党支部签订联建、合作协议，变“独唱”为“合唱”，交通局主动联系网约车平台，文旅局、卫健局积极配备健身、医疗设备，星城投负责投资建设充电桩，华远地产、维克奇等公司免费提供停车场、生活物资等。三是聚集力量，融入治理。以红色之家为牵引，聚集新时代文明实践站、工会户外劳动者服务站点等5个服务阵地，形成服务矩阵。联合工青妇等群团，先后组织200多名司机朋友开展活动10余场，通过积分兑换制度，引导居民为司机当好服务员，司机为社区当好志愿者，实现由“治理对象”到“治理力量”的转变。四是聚力发展，激活动能。联合全镇13个村集体经济合作社，成立“黄之花”商贸有限公司，投资运营“繁花驿”项目。初步估算，“繁花驿”的停车、餐饮、充电和延伸服务的收入，每年可为村集体增加超150万元的经营性收入。在此基础上，党委政府全力支持黄之花做大做强，通过与长沙机场、比亚迪等企业单位结对共建，“黄之花”公司不断开拓研学团建、物业租赁、劳务合作等业务，预计每年还可增加超600万元村集体经营性收入。

三、主要成效

项目实施以来，我们从解决网约车司机急难愁盼入手，到党建搭台实现服务引领，再到平台延展壮大村集体经济，实现了三个目标：一是以小见大，加强了新就业群体党的建设。习近平总书记对“三新”组织关怀备至。网约车司机群体虽小，但流动性强、服务范围广，通过加强引领与服务，不断夯实了新就业群体党的领导。二是从点扩面，构建了基层治理融合格局。通过党组织为人民服务、居民为司机服务、司机为社会服务，实现了“人人为我，我为人人”的和谐共治。三是由表及里，激发了内驱动力壮大奔富。以实现基层有效治理为契机，通过引导村级集体成立公司运营，构建了“党委政府搭台、部门企业补台、村级集体登台”模式，实现“输血+造血+活血”并举，既为项目发展注入内生动力，又为村集体经济增添动能，探索了一条持续发展、共同奔富的新路径。

各位领导，我理解的党建聚合力的前提是党建引领搭平台，关键是汇聚力量解难题，目的是增添动能促发展。“繁花驿”项目完整体现了党建聚合力工程的关键要素。“繁花驿”只是一个“点”，但它瞄准的是经济社会高质量发展这个“面”。接下来，我们将持续放大“繁花驿”项目创新效应，助推黄花镇党建引领、经济发展、社会治理再上新台阶！