◎安沙镇党委书记 宋辉

　　县党代会报告深学笃行习近平总书记为湖南擘画的“三高四新”美好蓝图，描绘了未来五年宏伟蓝图，目标既接天线又接地气，令我们方向更明、信心更足。安沙镇将锚定“争当产城融合标兵、打造科创产业重镇、建设乡村振兴标杆”发展定位，以主动靠前之姿、链式发展之策、精管善治之举，奋力开创“十五五”开局新局面。

　　一、以主动靠前之姿聚力项目攻坚，厚植发展新动能

　　坚持“项目为王、效率至上”，以主动服务抢占先机。全力融入松雅湖未来科技城建设，加速湖南信息学院硕士点、G4京港澳高速扩容、长赣高铁等重点项目进度，做细征拆协调，确保“零障碍”施工。深化产教融合、校地合作，为县域输送高素质人才。扎实开展“招商质效提升年”“企业服务年”行动，盘活闲置资源，推动“云推介”与精准招商相结合，以最优营商环境吸引社会资本扎根安沙。强化要素保障，倒排工期、挂图作战，以征拆“加速度”跑出项目“加速度”，为高质量发展筑牢硬支撑。

　　二、以链式发展之策赋能乡村振兴，绘就共富新画卷

　　坚持链式思维，推动农文旅深度融合。深化“安沙满‘院’生活计划”，推广“小院+N”多业态叠加模式，串联露营、餐饮、非遗等场景，构建“多院联动”产业集聚区，让小院经济成为乡村振兴新引擎。加快“捞刀河畔·白塔青创村落”落地运营，聚合青年创业力量，培育红房子村咖、伴山茶舍等特色业态，以创业带动就业。做强花卉特色产业，推动传统花卉向科技化、数字化升级，以一朵花“链”起一方经济。稳定粮食生产，守牢耕地红线，激活村级集体经济“造血功能”，以和美乡村建设带动全域面貌整体提升。

　　三、以精管善治之举夯实基层根基，构建治理新格局

　　坚持党建引领，推动治理重心下移。全面落实“四个前置”工作制度，变被动应对为主动出击，完善“片组邻”组织体系，深化“三长制”和“星期四联户工作日”机制，将服务触角延伸至每家每户。创新镇村组三级“小微权力”监督模式，绘制权力运行流程图，让干部照单履职、群众看图监督，实现权力可见、可查、可循。统筹多方力量破解停车难、环境乱等民生痛点，探索社会治理服务外包等市场化路径。用好安全生产“六张图”，发扬新时代“枫桥经验”，筑牢信访维稳防线。纵深推进清廉建设，以优良党风政风引领社风民风，织密拒腐防变安全网。

　　蓝图绘就，实干为要。安沙镇将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、市委、县委的坚强领导下，以“三个年”行动为抓手，锚定目标、集中攻坚，以实干实绩争当产城融合标兵、科创产业重镇、乡村振兴标杆，为长沙县全面建设“三个高地”、基本建成中国式现代化先行区而不懈奋斗。

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