◎产经周刊记者 蒋云侠

　　每当逢年过节，作为长沙经开区的车企大户广汽三菱总会以最强福利、最拉仇恨的“别人家的公司”被频频刷屏。今年的“三八”女神节，自然也不例外。

　　3月8日中午12点一到，广汽三菱市场部员工郭文玲拽着同事赶紧往食堂跑去。原来，为了庆祝“女神节”，公司工会专门为女职工定制了西式、中式“女神套餐”。

　　“吃完饭我们分部门还有插花活动，听说还会送口红。”郭文玲来公司五年，她告诉记者，由于每次过节公司都精心准备，这也让她特别期待每一个节庆日的到来。

　　为女职工提供女神套餐只是广汽三菱众多福利中的一个体现。为了让员工提升获得感，丰富企业文化内涵，2019年广汽三菱福利再度升级，将从幸福素质工程、幸福关怀工程、幸福和谐工程、幸福快乐工程、幸福平安工程五方面发力，打造“幸福工程”品牌文化。

　　密切关注员工心理状态

　　如果感觉情绪不佳，可以申请休假。在广汽三菱，这不是痴人说梦，而是公司已定下的制度。

　　近日，在开完班组早会后，总装车间复合班班长陈威将员工胡垒杰的照片贴在了“身体不适”栏框里。这就意味着，接下来的时间里，胡垒杰成了他的重点关注对象。

　　工作一上午后，胡垒杰渐感状态愈发不对。“还没等我开口，班长就主动过来要我休息半天。”胡垒杰说，原本开了早会就可以休假，但我自己想继续坚持工作。

　　记者在班组管理看板上看到，上面标注有情绪不佳、身体不适、状态正常等栏。各个车间班长每日根据员工实际情况，在对应栏里贴上员工的头像。

　　“我们在早会上会进行班组人员状态点检。”陈威告诉记者，每日班组早会上，他会对员工的身体、情绪、行为、群体性等进行了解。“比如情绪这块，如果存在明显的负面情绪，我会将情况向上一级反映，申请让员工休假。”

　　“情绪是一个看不到摸不着的东西。但是，情绪的好坏会直接影响工作质量。”广汽三菱工会有关负责人表示，从企业的角度来说，关注员工的心理状况，尽可能地为他们提供良好的工作环境，能让员工更有归属感和成就感，从而充分激发其工作的主动性、发掘其潜能。

　　将员工关怀做到“家”

　　2018年，国内汽车市场在维持了近十年的高速增长之后，整体销量同比下跌4％，超过半数的品牌厂商遭遇了业绩下滑。在这样的大环境下，广汽三菱销量依旧逆势上扬：整车销量同比增长23％，增长幅度仅次于广汽丰田和上汽乘用车。这份成绩单，是员工激情奋战、辛苦付出的结果，更离不开员工家属的支持和理解。

　　从关爱员工角度出发，广汽三菱陆续举行了员工家属接待日活动、六一节员工亲子活动、单身员工联谊活动等。此外，公司还为员工子女购买保险，并提供独生子女慰问费、员工子女升学奖励。

　　“那天跟着大队伍，父母参观了公司的车间生产线，还跟领导面对面交流了。”2017年，辛明春带着从山东远道而来的父母参加了广汽三菱家属接待日活动。她说，“以前父母都是听我讲述在长沙的工作状况，他们总是会担心我在这边过得好不好。可是那次活动，给他们吃下了一颗定心丸。”

　　2012年，辛明春加入广汽三菱，如今已被提升为采购部系长。尽管工作上有了可喜的进步，但是每每想到与父母见面次数越来越少，不免有些心酸。“路途远，车费贵，一年到头也就回去个两次。”辛明春说，如今已在长沙安家，回去见父母的时间更是屈指可数。

　　那次活动后，公司将辛明春与父母的合照做成相框相赠。“那个相框可是我的宝贝，现在正挂在我家客厅里。”辛明春说道。

　　记者了解到，为让员工家属更全面地了解亲人的工作环境、工作内容，广汽三菱自2014年开始每年都举办了员工家属接待日活动，广受职工欢迎。今年广汽三菱计划将活动周期从一年一次改为每个季度一次。

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