两会特刊 | 长沙县水业集团：活水“润”星城
文/尹理 雷明钰
泽被万物，水润众生。
水是生命之源、生产之要、生态之基。于现代社会而言，水务行业更是区域经济发展的命脉，是保障人民生活幸福的基本要素。
2022年是长沙县水业控股集团有限公司（以下简称水业集团）剥离独立首年，集团完善1室9部及3家子公司的组织架构，优化绩效考核和企业制度，在日益精细化管理的同时，为集团市场化转型夯实了基础。
这一年，水业集团坚持管理创新、服务创新，践行“服务经济，保障民生”的发展战略，全年生产自来水1906万吨，农村自来水普及率达87%以上，供水保证率达95%以上，保障了农村地区26.9万人饮水安全。全年各污水处理设施累计处理污水1858.53万吨，日均处理水量约5.09万吨，满足了长沙县居民安全、放心用水的需求。
回首2022年，水业集团始终坚持党建红色赋能，激活“两水”（农村供水和乡镇污水处理）动能，在国企改革、水污染治理、供水资源整合、“双统筹”等大考中全力构建“大水务”格局，助力长沙县经济“稳增长”，充分彰显国有企业“顶梁柱”的责任担当。
抢先机 促转型
多元“突破” 履行国企发展之责
使命重在担当，实干铸就辉煌。
于国有企业而言，发展就是硬道理。
2022年12月底，水业集团完成了毛塘铺工业园污水处理厂项目所有主体工程施工。该项目位于安沙镇水塘垸社区，总投资约2.56亿元，占地面积为33亩，由水业集团建设管理，污水处理规模3万吨/天，有效分解星沙城区污水处理厂压力，实现水资源的合理配置、科学保护以及循环利用，进一步改善人居环境，促进生态环境可持续发展。
除毛塘铺工业园污水处理厂项目，2022年水业集团还完成白鹭湖水厂改建四期工程、北山镇农村自来水工程、X024青山铺至开慧联络线配套供水工程等项目建设，有效保障农村居民安全饮水；完成2022年各镇自来水入户安装工程等重点民生项目。“2022年，水业集团项目总投资23.71亿元，计划完成投资4.46亿元，实际完成了4.86亿元，超额完成了年度投资。”水业集团党委书记、董事长兼总经理肖峻说。
高质量项目建设推动了高质量发展。2022年水业集团按照“建一流企业，创上市公司”的目标，成功获得了长沙县农村供水特许经营权和乡镇污水处理特许经营权，为集团经营效益提升和高质量发展奠定坚实基础。水业集团主动求变，成立金泰物业管理有限公司，为集团市场多元化转型提供了有力支撑。
在做好传统业务的基础上，水业集团开拓直饮水业务，并完成杨开慧纪念馆管道直饮水试点项目，集团水务业务实现“两条腿走路”局面。在融资、债务事项上，水业集团严格按照省委“三不原则”要求，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，集团2022年度新增贷款5亿元，新增融资成本为5.38%。
2023年，水业集团将进一步推进水务信息化建设智能升级，以智慧赋能“两水”服务，逐步推广NB物联网水表，利用智慧水务系统，全流程实现用水业务网上办。建设“两水”智慧水务平台，加强管网实时监测与数据分析，降低供水损耗，节约药剂成本，进一步提升管理效能，确保企业高效运营。
“水业集团将持续聚焦主责主业，践行国企担当，乘势而上，开创新局，奋力谱写市场化转型和高质量发展崭新篇章，为长沙县全面建设中国式现代化先行区贡献力量。”肖峻说。
破瓶颈 办实事
心系民生 彰显国企社会之为
农村供水事关广大群众生命安全和身体健康，是基础性、根本性、兜底性民生工作。
“我们终于不用担心停水了！”春华镇石塘铺村和武塘村的居民不住地感叹。2022年的夏天，持续的晴热天气，让长沙县遭遇了罕见的“旱情”。石塘铺村和武塘村由于处于供水管网末梢，用水高峰期长期出现水压偏低或短时间停水的情况，给居民日常生活带来了不便。
水压小、用水高峰无水可用……是偏远农村地区居民们的烦恼。由于供水管网距离、地势海拔等先天原因，这里的居民生活用水一直不稳定。随着乡村振兴战略提出，村里流动人口大幅增加，居民用水量大增，到了夏季居民用水更是紧张。“过去，每年夏天，我们打水都要调洒水车给村民送水，洒水车一来，村里的人都是提着大桶小桶来排队。”武塘村相关负责人说。
经过多方调研，水业集团确定了供水管网改造方案，通过增设增压泵站，加大供水总量，全力保障末梢区域用户供水稳定。2022年9月，增压泵站投入使用，村民的这桩烦心事终于成为了过往。
2022年，水业集团压紧压实主体责任，利用水厂管网互联互通，建立供水区域应急保障体系，在供水末端区域新装二次增压泵站7套，保障高远端的供水水压；加强水厂设备巡检和管网巡查，旱情期间共计处理管道维修1058起，全力保障了极端天气下的安全稳定供水工作；上户核实450户高远端村民用水情况，累计上门送水114车次，送水量达1010吨。
“不管有多难，水业集团都一定要服务好群众，当好金牌‘店小二’，以美好生活为出发点，打造民生‘暖心’工程。”肖峻说，2023年，水业集团将全力推进青山铺镇、路口镇及路口镇上杉市村自来水入户项目建设、乌川水厂提质改造工程、高差较大地区供水提升工程（二期）等项目，稳步拓展长沙县供水范围覆盖率。“持续增强主动服务意识，提升服务质量，为群众做好事、办实事，不断满足群众供水需求，以一颗最真诚的心担负起水业人的职责和使命！”
守初心 担使命
红色赋能 夯实国企腾飞之基
在以政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的城市水环境治理体系中，国有企业作为支柱性载体发挥着关键性作用。
水业集团作为供水排水、水环境治理、相关涉水产业项目投资及服务的综合性集团，始终坚持充分发挥企业党组织政治核心作用，成为企业改革发展、做大做强做优的“制胜法宝”。
2022年是国企改革三年行动收官之年，独立之初，集团坚决将党建工作要求写入公司章程，厘清党组织、董事会、经理层的职责；将集团党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用更加组织化、制度化、具体化，不断推动党的领导与公司治理深度融合。深入实施“党建聚合力书记领航行动”，积极践行“便民、利民、为民”理念，进一步优化供水服务，切实提升供水服务水平。
2022年5月，按照水业集团《“优化营商环境，为规模以上企事业单位降本增效”项目实施工作方案》，集团党组织与项目具体实施的子公司洁源水业密切配合，根据既定工作任务倒排时间计划。“如果没有你们的优质服务，我们这每天还要浪费十余吨自来水。”在为一家企业排查出漏水点后，该企业负责人对水业集团工作人员提供的优质服务赞不绝口。
一年来，水业集团组织党员和入党积极分子开展志愿服务共计298人次，投入20余万元治理天华纪念馆周边水体，“清廉池”由浊转清，实现美丽蝶变。
与此同时，以党建为依托，水业集团坚持深入学习党的二十大精神,定期开展专题党课、主题党日等活动，确保企业治理航向正确，以红色赋能企业创新高效发展：对集团26个中层岗位进行公开选拔；制定和修订财务、融资、招标采购等各类管理制度42项；梳理风险点岗位94个，排查风险点140条。结合各风险点，全年开展内部作风建设督查、招标采购监督等各类监督检查130余次，使敏感问题阳光化和规范化，让廉洁干事成为常态。
党建强则企业强。肖峻告诉记者，2023年，水业集团将以党建引领为核心点，打造先锋“红心”工程，以高质量党建引领高质量发展。“我们要始终把政治建设摆在首位，扎实推进集团党委下属各党支部标准化、规范化建设，促进党建与业务融合，切实把党的政治优势转化为公司治理效能。充分发挥主题党日、团建活动等作用，营造‘比学赶超’的良好氛围，为集团市场化转型发展提供坚强的人才支撑。”
立鸿鹄志，做奋斗者。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，水业集团将坚持以党的二十大精神为指引，朝着“建一流企业，创上市公司”的目标，不折不扣贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述及党中央决策部署，为长沙县率先打造“三个高地”、全面建设中国式现代化先行区贡献“两水”力量、彰显水业担当。
