巾帼不让须眉，17年创业蝶变

亘晟门窗董事长何海英入选改革开放40年杰出民营企业家

　　◎产经周刊记者 郑骏

　　一台手工切割机起步，到拥有欧洲进口全自动生产流水线；从一间手工作坊，到成为占地近7万平方米、年实际生产40万平方米以上门窗产品的现代化工业制造基地。在董事长何海英的带领下，亘晟门窗创业17年硕果颇丰。近日，长沙市工商联启动集中宣传改革开放40年杰出民营企业家活动，作为园区民营企业杰出代表，何海英成功入选。

　　脱离“游击队”的魄力

　　2001年，何海英创立亘晟门窗。当时，既没有“成窗”的概念，更没有专业的现代化生产意识，门窗行业多数还停留在小作坊生产阶段，没有形成规模。湖南门窗行业也几乎以“游击队”为主，无厂房、无设备，专业技术管理人才更是缺乏，产品质量得不到有效保障。

　　这种粗放无序的行业现状，让何海英看到了机遇。一次考察回来后，何海英大刀阔斧进行改革，不仅在捞刀河租赁规范厂房，更花大价钱引进全套德国生产设备、专业化培养产业工人，门窗产品质量稳步提升的同时，客户纷至沓来。

　　但何海英并未就此止步。几年后，何海英在暮云工业园投资3200万元打造了新的生产基地，拥有大跨度钢结构标准厂房6000平米，铝合金门窗幕墙年产量达到50万平方米。生产规模扩大的同时，何海英还在行业内率先引进欧洲标准化生产技术和先进生产设备，利用德国叶鲁全套铝合金门窗生产设备进行生产，生产工艺达到国际领先水平。

　　2017年，何海英又带领亘晟门窗实现第三次飞跃，将亘晟门窗正式落户星沙产业基地，总投资1亿元，占地50亩，具备年产100万平方米铝合金门窗幕墙的生产能力。2018年，亘晟门窗不仅正式投入使用远程自动化数据处理系统，全面告别过去的手工下单，还自主研发了系统门窗，达到国际最优节能水平。

　　深谙“取舍”的智慧

　　何海英深知，门窗关乎人们的生活质量和幸福指数，做了这行，就要扛起这份沉甸甸的责任。因此，何海英从一开始就树立了“一门心思做好窗”的理念。“做这行久了，最怕的就是晚上接到客户的电话，一旦电话响起，我脑子里闪出的第一个念头就是担心工程、产品出纰漏，只要接到一些关于项目的各种问题的反馈，对我来说就注定会是一个不眠之夜！”这种肩担责任的压力，只有何海英自己最能体会。

　　正是对责任的这种担当，也让何海英学会了取舍。看到何海英做门窗十分辛苦，就经常有朋友劝她：“你做门窗搞得这么辛苦，也没赚到几个钱，不如我给你介绍点挣钱快的事情吧！”对此，何海英总是委婉地拒绝：“我比较笨，还是把门窗做好吧。挣钱快的事情，一是不懂，二是心里不踏实。”

　　就是这样，从取舍中，何海英渐渐地悟出了一些人生智慧——“少即是多”，“慢即是快”。凭着这份智慧，何海英深耕门窗行业，不搞投机，不追热钱，从而也规避了很多大起大落的风险；凭着这份智慧，何海英让亘晟门窗成为了诸多优秀房地产公司的战略合作伙伴，同时也结交了诸多人生中的良师益友；也正是凭着这份智慧，何海英带领“亘晟人”赢得了自己的职业尊严与人生价值。

　　17年，何海英痴心不改，专注于做门窗、做好门窗，不仅长期让亘晟门窗被中国一线房地产企业列入战略合作供应商名录，每年还用亘晟门窗的产品和服务为数万个家庭或商务单元带去空间的舒适和安然。

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