40年春风化雨，40年跨越腾飞。经过逢山开路、披荆斩棘的岁月洗礼，长沙县“创一代”企业家谱写出轰轰烈烈的长沙县经济时代华章，同时也催生了一批新社会阶层人士——“创二代”。他们在耳濡目染下懂得了商道传承，并借助父辈的创业平台和经验，誓将父辈基业发扬光大或者走出一条名为“创新”“活力”的发展新路。

　　时代车轮滚滚向前，“创二代”逐步走向台前。新时代下企业家们的历史使命已悄然变换，然而企业家精神所赋予的责任与担当却未曾改变。《星沙时报》推出“壮阔东方潮 奋进新时代·庆祝改革开放40年”之“新生代”系列报道，聚焦长沙县这片创业热土，讲述新时代下的“创二代”们如何利用新技术、新理念、新方法做好传承与创新的好故事。

　　◎星沙时报记者 宋彬彬

　　修身得体的服饰、点到为止的配饰、不急不躁的谈吐……初见周洪波，温文儒雅的他侃侃而谈，由内而外散发出一股沉稳、坚韧又不失优雅的气质。

　　周洪波，望新集团董事长周国辉之子，80后，现任望新集团常务副总。他联合长沙县各企业精英，创办长沙县新的社会阶层人士联谊会（以下简称新社联），积极投身长沙县非公经济建设，组织爱心助残、助学、助老，关爱环卫工人等公益慈善活动，得到社会各界认可。

　　人物名片

　　周洪波，80后，长沙县人，英国伯明翰大学酒店管理专业本科学士，北京大学工商管理硕士，现为望新集团常务副总，长沙巨星房地产开发有限公司董事兼总经理，长沙锦璨建筑有限公司董事长，长沙众兴小额贷款有限公司董事长，长沙县政协常委，长沙新社联会长。

　　家乡变化烙印心头 转折路口选择回归

　　“成功没有捷径，都是一步一个脚印走出来的。”在周洪波的印象里，父亲周国辉总是忙碌的，没有太多时间照管他，但父辈的吃苦耐劳、认真负责给周洪波烙下了深刻印记，他从小便希望能像父亲一样事业有成。

　　19岁时，周洪波去到英国伯明翰大学学习酒店管理专业，“我想抓住机会，学习国外先进知识，开阔自己的视野。”1998年，出国潮兴起，周洪波与众多“富二代”一样选择远渡重洋留学。

　　“宽阔整洁的星沙大道、一栋栋升起的高楼、井然有序的绿化带，4年时间，星沙变化如此之快，让我坚定了回乡创业的想法。”周洪波说，英国作为一个老牌资本主义国家，那里的生活稳定安逸，让人心生向往，然而，大学期间回湘的见闻却坚定了他回乡创业的想法。

　　留在英国找份体面的酒店管理工作、去意大利开餐馆还是回国积累实力创业……毕业后，周洪波站在人生转折路口举棋不定，想到家乡如火如荼的建设势头，打给父亲的电话里，周洪波的话掷地有声：“回！”

　　传承中开启创业路 做名合格的企业家

　　回国后的周洪波在长沙、上海创业打工两年。由于缺乏经验，他尝尽创业的艰辛，于2005年在望新集团旗下的巨星房地产有限公司担任总经理助理，从头学做房地产行业。

　　“年轻人嘛，敢闯敢拼。”刚进入房地产行业，周洪波完全是门外汉。不过，他积极向前辈请教学习，还买回大量专业书籍一页页地“啃”，认真参与拿地、报建、建设、营销策划每个环节，直到独立开发新项目赚取创业第一桶金，并在建筑业取得不错的成绩。

　　2013年，周洪波从实业迈入金融业，创办了长沙县众兴小额贷款有限公司，他认为小额贷款是近年兴起的“新兴贵族”，产业结构调整升级背景下前景光明，还能帮助有创业梦想的年轻人。

　　“对于‘创二代’来说，借助父辈积累的资金和经验，有了更高更好的发展平台，但能否真正发挥运用好，也取决于自身的素质。”对于“创二代”，周洪波有着自己的见解，他将一直探索传承与创新的平衡之道，力求完善自我。

　　做一名合格的企业家，这是周洪波给自己定的目标。变革的时代，机遇与挑战并存，从前人栽树后人乘凉的“富二代”转变为致富思源、富而思进的“创二代”，周洪波在一场场考验中淬炼自己，进一步奠定父辈基业的同时创造着属于自己的辉煌。

　　承担企业社会责任 双翅同振才能翱翔

　　新时代下的企业家从不局限于自己的创业天地。爱好交际、热衷社会活动的周洪波在县委、县政府支持下，联合长沙县一众70、80后企业精英，创办长沙县新社联。

　　“新社联是一个符合新社会阶层人士形象的品牌社团。”海外留学经历和商海历练的独特眼光，让周洪波坚持推进会员企业的事业发展、政治进步，将新社联打造成了一个具有强烈社会责任感、勇担企业责任的实力社团，获得社会各界一致好评。

　　从创立之初的40多名会员发展到如今的200多名，新社联的队伍不断壮大，会员企业数达200余家，总资产逾500亿元，带动劳动就业约30万人，为县域经济发展注入了新的强大活力。

　　“如果说望新集团是我的左翅，那新社联就是我的右翅，双翅同振才能腾空翱翔。”周洪波认为，新旧交替之际，人们更关注新一代中青年企业家的走向，新时代下的企业家应肩负起历史使命，承担起为社会服务的重担。

　　对话周洪波

　　Q：“创二代”需要具备哪些能力？

　　A：家族传承，不只是财富规模的传承，也是价值观和企业家精神的传承。与“创一代”面临的巨大市场空白不同，“创二代”所面临的外部环境更加复杂，人们基本需求早已满足，新技术和新商业模式大量涌现，企业和行业交错发展增多。

　　为尽量完美地完成这场接力赛，“创二代”首先应该具备一个冷静的头脑。具体而言，需要有良好的自我评审和认知能力，与一般职员和经理人相比，“创二代”有着“光环效应”，人们会放大其优缺点，这不利于经营和决策，一定要有冷静的头脑、成熟的自我认知才能作出合理判断。其次是人际沟通能力，无论是继承家族人际关系还是开拓人际关系，人际沟通尤为重要。

　　Q：想对目前正在创业的“创二代”们说什么？

　　A：第一次创业，80%都会亏损，要记住跌跌撞撞中的成长才是真的成长，父辈保护下的一帆风顺不一定是好事。投资失败时一定要注意认真总结问题，一方面将经历变成经验反复淬炼，另一方面要冷静思索，对所处局势做个预判，不断提升解决问题能力才能走得更加长远。

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