◎山河智能装备集团董事长 何清华
值新旧之交，如何面对行业形势变幻，总结过往，规划未来，用“明势取道、精术为业”来讲，实为恰当不过。
回望2014，我们要深刻反省：工程机械行业延续颓势，主要原因依然是由于企业极度依赖外部市场的增量，盲目追求高目标无序竞争，严重透支未来市场的结果。通俗些来讲前些年政府、企业、个人都制定高目标是搞得自己“都难受”的重要原因。
山河公司在企业运营模式上进行了大幅度、深层次的调整：构建大运营管控平台，狠抓营销、技术、制造各模块的精耕细作。山河特有的先导式创新模式是今年国际营销实现翻番增长的助推剂。
展望2015，国际上一些国家经过金融危机后的深度调整呈现亮点，国内“一路一带”等举措出台……这些都是工程机械行业的利好面，但企业发展模式的转型依然是痛苦的和必须的选择。
山河智能已走过了15年，明年是我们第四个五年计划的元年，我们将在国家进入“新常态”发展时期，开始我们的新征程，并为实现企业的新跨越奠定坚实的基础。我也坚信已经赫赫屹立于世界工程机械行业的中国同行们在经过风风雨雨之后一定会更加强盛！
版权所有，未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像。如有违反，追究法律责任。