◎产经周刊记者 郑骏

　　众所周知，中国工程机械产业经历了发展的十年黄金期后，于2011年下半年逐步陷入了低迷，许多企业因此一蹶不振。而恒天九五在公司党委的带领下，大胆创新，不断提升产品竞争力，优化生产流程，熬过了行业低迷期。随着工程机械产业“十三五”规划的出台，特别是在“中国制造2025”和中国所倡导的“一带一路”发展战略的确立、实施后，工程机械产业又现回暖之势。

　　让党建推动企业经营

　　恒天九五是国家重点支持的以设计、生产、销售工程机械、新型纺织机械和新材料装备为主业的高新技术企业。公司主营工程机械、新型纺织机械和新材料装备。依靠性能稳定可靠的产品，恒天九五在行业中处于国内领先地位，畅销全国，同时出口全球30多个国家和地区。

　　然而市场低迷期到来，谁都无法幸免。如何在逆境中还能保持产品竞争力，扭亏为盈？党建是恒天九五的秘密武器。

　　2015年王泽民出任恒天九五总经理，确立了“细分领先，专注聚焦”的经营发展策略，在生产经营上明确了改革目标；同时，完善党组织功能，充分发挥党员干部的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，让党建成为生产经营的内生动力。

　　“以前的领导对党建没有引起足够的重视，”恒天九五党群工作部部长颜德斌表示，“其实党建抓起来，大家的干劲就足。”7月初，恒天九五全体党员来到革命老区井冈山重走红军路，通过亲身体验和听取专题讲座，支部党员们对革命有了深刻的感悟。一个小小的学习活动，不仅提升了党员们的思想境界，更激发了他们干事创业的热情，对公司对个人都有很大的帮助。

　　除了定期组织党员活动，完善组织生活，在制度建设方面恒天九五也毫不懈怠。其中，“三重一大”制度在颜德斌看来发挥了极大的作用，“这样就避免了一言堂，重大事项决策、重大项目安排、重要干部任免、大额资金使用都必须经过公司党委，这样我们就少走了很多弯路。”

　　将50万元损失

　　降低至2万元

　　回忆起奋战的那9个日夜，刘祥彪感慨万千。作为恒天九五挖机研究所所长和第四党支部副书记，他带领一支“党员突击队”完成了一项不可能的任务：用九天时间完成一台定制挖机新产品的组装、调试、下线、发货，确保该产品出口国外第一个订单按期交付。“如果不是党员们敢打硬仗，这任务肯定没办法完成。”按照正常的生产节拍，完成这些任务至少需要一个月以上。这次经历让老党员刘祥彪对于党员的战斗力和党组织的凝聚力有了新的认识。

　　“因为党员有责任感和使命感，如果有重大任务，肯定第一时间冲在前面。”作为一个有着十几年党龄的老党员，刘祥彪深有体会。有一次公司一批产品出现故障，造成近50万元的损失，他立马组织了一个质量小组，连夜排查故障，解决问题，将损失降到了2万元。

　　有一次公司党委组织观看《厉害了，我的国》，刘祥彪热血沸腾。看到中国制造业能达到这样的高度，作为制造业的从业者他感到很骄傲。“我想我们有一天同样可以为中国制造做出属于我们的贡献。”他坚定地说。

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