产经周刊讯（记者 蒋云侠）近日，铁建重工以一场高效务实的工作改进例会拉开了2019年各项工作的序幕，全面开启创业新征程。
和往常一样，今年的工作改进例会依旧只谈问题，不讲成绩，只找差距，不讲借口。不同之处在于，今年的工作改进例会对于主要问题和改进措施有明确的要求，问题不够或措施不当都将被问询考核。
会上，各单位、各研究院、各机关部门对照集团公司2018年度改革创新、主要指标和重点工作完成情况，深刻剖析各自工作中存在的问题和差距，深入分析改进措施和应对之策，依次汇报、自揭其短，将问题摆上台面，过堂会审。与会干部对于本单位当前突出的问题，制定策略，着力解决；对于跨部门长期存在的难题，整合资源，寻求突破；对于集团公司的发展，凝心聚力、建言献策。
针对各单位提出的问题以及面临的困难，党委书记、董事长刘飞香和集团公司领导依次把脉问诊，开出“药方”，有的当场做出部署和决策，有的提出要求和意见，要求各单位、各部门坚持问题导向、狠抓优化落实、务求改善提升。
刘飞香表示，2019年，铁建重工将以巩固和完善"十大管理体系"为抓手，继续夯实"两型三化九力"发展战略；以发展新技术、新产业和新业态为途径，快速打造新的经济增长点，开辟发展新境界。
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